Gute Entscheidungen sehen oft langweilig aus
Jürgen Janssen2 Min. Lesezeit
Die besten Entscheidungen würden in keinem Social-Media-Beitrag funktionieren. Ein Vertrag, den man noch einmal in Ruhe liest. Ein Projekt, das man nicht macht. Ein Anruf, den man persönlich führt, statt eine schnelle Nachricht zu schreiben.
Spektakuläre Entscheidungen bekommen Aufmerksamkeit. Gute Entscheidungen bekommen Ergebnisse. Das ist selten dasselbe.
Viel davon habe ich von Menschen gelernt, die nie im Rampenlicht stehen wollten: Handwerksmeister, die seit Jahrzehnten einen Betrieb führen. Landwirte, die in Generationen denken. Kameradinnen und Kameraden bei der Feuerwehr, die im Einsatz ruhig bleiben, weil sie vorher unzählige Male geübt haben. Ihre Stärke ist Verlässlichkeit, nicht Lautstärke.
In Unternehmen ist es genauso. Ein sauberer Prozess, eine durchdachte Struktur, eine klare Absprache – nichts davon ist aufregend. Aber all das sorgt dafür, dass Dinge auch dann funktionieren, wenn gerade niemand hinschaut. Aufregung ist in einem guten Unternehmen meistens ein Zeichen dafür, dass vorher etwas gefehlt hat.
Woran man eine gute Entscheidung erkennt? Meistens daran, dass man ein paar Jahre später kaum noch darüber spricht. Weil sie einfach funktioniert hat.
Was ich daraus mitnehme
- Suchen Sie sich Vorbilder unter den Verlässlichen, nicht nur unter den Lauten.
- Üben Sie Entscheidungen im Kleinen, bevor es im Großen darauf ankommt.
- Wenn etwas ständig Aufregung erzeugt, fehlt meistens eine Struktur.